# #

Деньги, как цель

Не забудьте и о такой цели, как деньги 
Важное дополнение! Важное дополнение! В этом месте я хочу сконцентрироваться на финансовых целях, потому что слишком много людей пренебрегают указанной сферой и страдают от последствий такого рода уклонения на склоне лет, когда по идее должны и могут наслаждаться плодами своего труда. До сих пор я практически не уделял времени разговору о денежных целях, хотя и упоминал о них несколько раз. Да и теперь мне бы не хотелось делать указанную цель более важной, нежели она того реально заслуживает, но я несу ответственность за то, чтобы не сделать ее и менее важной, чем она есть. 
Большинство из нас не испытывает потребности быть сверхбогатыми, но я вправе сказать, что все мы испытываем огромную потребность не быть бедными. Финансовая защищенность представляет собой если не цель, то желание, которое присуще большинству людей. Деньги важны потому, что они дают нам разные возможности выбора, и если мы не установим в качестве одной из своих целей достижение финансовой независимости, то рискуем тем, что в конечном счете будем зависеть от других. 
Почтенный возраст подкрадывается на таких мягких лапах, что вы не слышите его приближающихся шагов до тех пор, пока он не окажется совсем рядом. Фред Смит отмечает, что многие люди совсем неубедительно говорят, будто "перейдут этот мост, когда достигнут его". Однако он указывает, что, когда вы достигнете точки нужды в деньгах, никакого моста не будет — только сплошной зияющий провал. Настоятельно советую не забывать об этом и призываю заранее начать общаться с кем-то квалифицированным в деле управления финансами и откладывать определенный процент своих денег на будущее. На самом деле для этого вовсе не требуется зарабатывать особенно много. Если только регулярно откладывать часть заработанного в виде инвестиций или сбережений, к моменту окончания своей трудовой жизни можно добиться солидной финансовой обеспеченности. Помните, вы, и только вы, несете главную ответственность за себя и свое будущее, так что после каждой очередной получки первым делом уплатите за себя "церковную десятину" и пополните свой сберегательный счет. Если вы позволяете себе жить на 100 процентов того чистого заработка, который приносите домой, то наверняка будете в состоянии прожить и на 80 процентов этой суммы. 
В воскресном номере газеты "Dallas Morning News" за 17 ноября 1996 года был напечатан рассказ об Осеоле Маккарти из Геттисберга, штат Миссиссипи, которая недавно ассигновала 150 тысяч долларов с целью учредить для нуждающихся афро-американских студентов стипендию, которая позволила бы им посещать Южный университет штата Миссиссипи, расположенный в том же Геттисберге. Друзья и знакомые были ошеломлены, узнав, что миссис Маккарти пожертвовала столь значительную сумму денег. Сама она была вынуждена покинуть школу в возрасте восьми лет, чтобы работать прачкой и заботиться о своей бабушке, матери и больной тетке, причем всегда жила в весьма скромных условиях. 
Вся жизнь Осеолы Маккарти была посвящена работе, заботе о других, бережливости и регулярному откладыванию в качестве сбережений какой-то части любых своих заработков. Когда умерла тетя, которая была последней из ее родственников, остававшихся в живых, Осеола осталась одна и продолжала заниматься тем, что делала начиная с самого раннего детства. В восемьдесят восемь лет миссис Маккарти почувствовала, что приближается ее черед, и решила сделать тот самый подарок университету. Этот абсолютно бескорыстный дар (она ни о чём не просила взамен) полностью изменил ее жизнь. Внезапно она стала знаменитостью и начала путешествовать по всей стране, чтобы выступать на разных ток-шоу, давать интервью для выпусков новостей и получить от Гарвардского университета степень почетного доктора гуманитарных наук. 
Несмотря на всё привлеченное ею внимание, г-жа Маккарти по-прежнему живет в доме, который оставил для нее дядя еще в 1947 году. Как и раньше, она включает кондиционер только на время, когда к ней приходят гости. У нее, правда, есть теперь маленький цветной телевизор вместо совсем крошечного черно-белого, который принимал всего один канал, но это вряд ли имеет значение, потому что она, как и раньше, телевизор не смотрит. 
Однако женщина, которая аккуратно закрывает за собой входную дверь малюсенького уютного домика на тихой улочке, стала другой. Вместо домашних шлепанцев она носит теперь серые туфли-лодочки. Ее седые со стальным отливом волосы прикрыты маленьким опрятным париком. Она одета не в выцветший рабочий халат, который привыкла носить всю жизнь, а в скромное, но изящное цветастое платье с небольшими пуговицами золотистого цвета. 
Однако для тех людей, кто знал ее прежде, чем всё это случилось, главное отличие — в ее голосе. Раньше, когда к ней один за другим обращались репортеры, а телевизионные машины колоннами выстраивались на ее улице, г-жа Маккарти была столь болезненно застенчива, что было трудно заставить ее произнести больше чем несколько слов подряд. "Теперь я стала храбрее", — говорит эта пожилая женщина. Она едва ли не щебечет. 
Немолодая леди по-прежнему тиха и молчалива, когда попадает в новый город и внимательно разглядывает здания, но это потому, что она очень собрана. "Я хочу видеть, — как-то сказала эта щедрая женщина. — Я хочу знать". На самом деле она имела в виду, что хочет запомнить. 
Сегодня портрет Осеолы Маккарти висит в административном здании Южного университета штата Миссиссипи — первый портрет темнокожего человека, который там выставлен. 
В этой вдохновляющей истории по-настоящему красивым и значительным представляется тот факт, что скромная леди, которая всю свою жизнь прожила на уровне прожиточного минимума, воодушевила людей из всех слоев общества стать больше и делать больше. Ее стипендия позволит достойным и заслуживающим того студентам получить образование, которое даст им возможность вести более полную и насыщенную жизнь. Она являет собой живое доказательство того, что бескорыстный и преданный идее человек может изменить многое. И примите во внимание следующее: Осеола Маккарти после своего восемьдесят восьмого дня рождения получит от своей жизни больше подлинного счастья и радости, чем основной массе людей достанется на протяжении всей жизни. По сегодняшним меркам эта женщина никогда не жила хорошо, но она финиширует хорошо и служит классическим примером, подтверждающим уже известную читателю формулу: "Вы можете иметь в жизни всё, чего хотите, если только в достаточной степени поможете другим людям получить то, чего хотят они". 
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: эта воодушевляющая история никогда не имела бы места, если бы миссис Маккарти не приняла финансовую ответственность на себя и не распланировала свое будущее. 
Цели, которые вы ставите перед собой, в очень большой степени определяют, что вы получите от жизни. Ниже приводится образец для постановки финансовых целей, которых надлежит достичь к моменту отставки или выхода на пенсию. 
Цель: уволиться (выйти на пенсию) материально защищенным в возрасте _ лет 
Выгоды и преимущества: 
• отсутствие необходимости полагаться на систему социального обеспечения -, 
• душевный покой 
• надежная защищенность 
• ощущение жизненного свершения 
• наличие средств, позволяющих помочь другим 
• поддержание нынешнего образа жизни 
• возможность жить независимо от других членов семьи 
• увеличение возможностей выбора 
Препятствия: 
• отсутствие или недостаток планирования 
• отсутствие или недостаток дисциплины сбережения 
• предпочтение, отдаваемое сиюминутному вознаграждению 
• апатия — промедление 
• незапланированные финансовые затруднения 
• отсутствие или недостаток знаний 
• нехватка времени (слишком позднее начало) 
Навыки и знания: 
• основы начисления сложных процентов 
• воздействие инфляции 
• основы методологии личного инвестирования 
• упорядоченный план сбережений 
Люди и прочее: 
• банкир 
• специалист по финансовому планированию 
• семья 
• друзья 
План действий: 
1. Выбрать специалиста по финансовому планированию с хорошей репутацией. 
2. Определить, где я нахожусь в настоящее время. 
3. Определить, сколько денег мне необходимо к моменту выхода на пенсию. 
4. Определить будущую стоимость денег с учетом инфляции. 
5. Установить конкретные цели сбережения и первым делом оплачивать себя. 
6. Начать сразу откладывать деньги на конкретные статьи сбережений (использовать, если это возможно, автоматическое перечисление средств на банковский счет). 
7. Использовать все дивиденды от акций на дальнейшую покупку акций. 
Дата завершения: 
Выйти на пенсию в 20ХХ году. 
КОМАНДНЫЕ ЦЕЛИ 
Теперь мы подходим еще к одному существенному моменту, а именно к тому, что цели важны не только для отдельных лиц, но и для школ, семей, коммерческих предприятий и фирм, спортивных команд, сообществ и целых стран. Цели работают на всех уровнях. Д. У. Ратледж, главный футбольный тренер средней школы "Конверс-Джордан", использует процедуру постановки целей, очень похожую на изложенную выше, и три из последних четырех лет его команда была чемпионом штата Техас, где школьный футбол находится на высоком уровне. В 1996 году они закончили сезон вторыми. Дэннис Паркер отправился из только что упомянутой школы в Маршалл, штат Техас, и, используя ту же самую систему, впервые с 1949 года вывел свою команду в серию "плей-офф". В 1990 году они выиграли первенство штата. 
В больнице "Три города" итогом внедрения в каждом отделении целевой программы развития стали многие замечательные события. Администраторы, вахтеры, работники пищеблока, санитары, медсестры, нянечки и административно-управленческий аппарат превратились в единую команду, потому что, как говорит тамошний заместитель директора по обучению д-р Боб Прайс, "любой сотрудник больницы, который соприкасается с любым другим сотрудником, в конечном счете воздействует на всех и каждого, а с типичным пациентом ежедневно соприкасаются четырнадцать человек". 
Исследование, проведенное в 1995 году известными консалтинговыми компаниями "HCIA" и "William Н. Mercer, Inc.", действующими в сфере здравоохранения, отнесло "Три города" к числу лучших ста больниц Америки. Это исследование одновременно установило для учреждений здравоохранения набор эталонных показателей, являющихся исходными данными для сравнительной оценки. Чтобы соответствовать введенным критериям, больницы должны уменьшить средние расходы на один койко-день на 16 процентов, снизить смертность на 20 процентов, сократить среднюю продолжительность пребывания на 9 процентов и увеличить отдачу основных фондов на 58 процентов по сравнению со средней американской больницей. Когда вся больница попала на одну и ту же страницу исследования, это стало приятным событием для персонала. 
Точно такие же процедуры, каких придерживаются спортивные команды и учреждения, успешно работают и для семей. Когда вся семья вовлекается в процесс постановки целей, внедряя философию, пропагандируемую в книге "На самой вершине", то в такой семье возможности для обретения гармонии, улучшения общения и достижения процветания резко увеличиваются. 
(926) 522-88-25

Без выходных!
Сайт управляется системой uCoz