Не злоупотребляйте

ВОПРОС: выписывая чек, вы ведь указываете дату, сумму и фамилию того, кому предназначены деньги? Простой утвердительный ответ означает прямо-таки астрономическую разницу по сути, поскольку вы ясно понимаете, что, выписав чек на сумму, превышающую то количество денег, которое лежит у вас в банке, вы сильно рискуете: и чек "погорит", и ваша репутация тоже. Кроме того, вам будут предъявлены существенные обвинения за выписку чека без покрытия. Не исключена даже возможность, что против вас возбудят уголовное дело, а если подобное поведение повторится, то вы наверняка пострадаете материально, поскольку утратите всякие деловые возможности, в том числе и такую, как привилегию выписывать чеки. И чисто этические соображения, и обыкновенный здравый смысл говорят вам о необходимости выписывать чек только после того, как вы убедитесь, что действуете правильно и что банк не вернет его обратно.
Тот, кто поступает иначе, вероятно, тоже слышал утверждение "время — деньги", но никогда не воспринимал его всерьез. Под этим я подразумеваю, что он проявляет при выписке чека небрежность, предпочитая не тратить времени ни на аккуратное указание того лица или организации, кому предназначены деньги, ни на проверку наличия соответствующей суммы на своем банковском счете, не говоря уже о том, была ли вообще данная покупка разумной.
ПОДУМАЙТЕ: если вы зарабатываете тридцать тысяч долларов в год при сорокачасовой рабочей неделе и работаете пятьдесят недель в год, то вам платят по пятнадцать долларов в час.
Говоря реалистично, вы же не начинаете каждый час с того, что кладете на своем рабочем месте пятнадцать однодолларовых банкнот и приглашаете сослуживцев подходить и распоряжаться этими долларами по их усмотрению. Действительность, однако, состоит в том, что за каждые четыре минуты, украденные кем-то из вашего рабочего времени, этот "воришка" сразу же выписывает себе чек на ваше время и забирает один доллар производительности и прибыли у вас и вашего работодателя. Ясно, что вы бы не передали свою чековую книжку первому встречному или даже коллеге и не разрешили бы этому человеку по его желанию выписывать чеки; так почему же вы должны передавать кому-то ту вашу "чековую книжку", на которой хранится время?

"'Вы можете зарабатывать больше денег, но если потрачено время, оно ушло навсегда и безвозвратно".
Я внушаю вам мысль, которая является простой и тем не менее чрезвычайно глубокой. Если мы не ведем учет того, как и куда инвестируем свое время, то легко растерять его или же позволить блуждающим расплывчатостям жизни использовать наше время в режиме, который не дает пользы ни им, ни нам. Именно поэтому я поддерживаю и пропагандирую проверенные процедуры, которые помогут вам стать эффективным инвестором времени, а не его расточителем и транжирой.
Психолог Дэннис Уайтли выражает это следующим образом:
Время — это наниматель, предоставляющий всем. равные возможности и не знающий дискриминации. Ка ждый человек располагает каждый день абсолютно одним и тем. же количеством часов и минут. Богатые люди не могут купить себе побольше времени, чтобы потратить его в другой день. Даже в этом случае — или как раз благодаря этому — время удивительно справедливо, всепрощающе и великодушно. Независимо от того, сколько времени вы потратили впустую в прошлом, назавтра оно у вас всё еще имеется. Успех зависит от его мудрого использования — посредством планирования и установки приоритетов. Факт таков, что время стоит больше, чем деньги, и убивая свое время, мы тем самым убиваем собственные шансы на успех.
Чтобы взойти на самую вершину и достичь успеха в нашей личной, семейной и деловой жизни, равно как в физическом, умственном и духовном аспектах жизни, нам понадобится использовать свое время наиболее эффективным путем. Это требует постановки целей и их достижения. Следующая история представляет собой еще одно доказательство того, что цели очень важны и что они приносят результаты.
ВЫ УВОЛЕНЫ
В 1963 году один молодой помощник тренера в университете штата Южная Каролина, пробыв на работе всего год, был уволен главным тренером, который сказал своему ассистенту, что тот не создан тренировать других, и порекомендовал найти себе другую профессию. Однако этот молодой человек был предан тренерской деятельности. Он не просто любил это занятие, но и поставил перед собой цель, которая большинству людей казалась недостижимой: возглавить группу футбольных тренеров в университете "Нотр-Дам". По всей вероятности, тот тренер-ветеран, который только что уволил его, считал подобную цель находящейся не только вне досягаемости, но и вне поля зрения.
ВАЖНОЕ СООБРАЖЕНИЕ: задолго до того, как вы реально попадете на самую вершину, вам нужно попасть туда мысленно. Д-р Роберт Шуллер хорошо выразил это: "Некоторые люди говорят: «Я поверю этому, когда увижу своими глазами». Сам я предпочитаю говорить иначе: «Я увижу это своими глазами, когда поверю этому»".
К счастью, штат Огайо, а позднее колледж Уильяма и Мэри дали молодому человеку возможность, и он провернул на тренерском поприще такую большую работу, что университет штата Северная Каролина назначил его на пост своего главного футбольного тренера. Через четыре года он добился наилучшего соотношения побед и поражений, которое когда-либо имело место в данном учебном заведении.
Потом последовала одногодичная работа с "профи", а вслед за этим — приглашение в университет штата Арканзас, где на протяжении более чем десяти сезонов наш герой смог достичь наилучшего соотношения побед/поражений в истории данного вуза. В 1979 году его арканзасцы были приглашены противостоять в состязаниях за Оранжевую чашу могучей команде штата Оклахома. Арканзасские студенты с энтузиазмом приняли указанное приглашение, но вскоре после этого трех лучших нападающих застукали в комнате с девушкой и тренер убрал их из команды. Потеря таких игроков создавала реальную дилемму, и газеты размышляли на тему, не должен ли Арканзас сразу же отказаться от игры, потому что без этой троицы команда, конечно, не смогла бы оказать никакого достойного сопротивления парням из Оклахомы. Однако и сам тренер, и его команда не были дезертирами, и им никогда даже в голову не приходило отказаться. Он провел инвентаризацию ресурсов и возможностей команды, вместе они переработали защитные и атакующие порядки, а затем благодаря мощным командным усилиям заслуженно и обоснованно победили университет штата Оклахома в матче, который стал одним из самых памятных за всю историю Оранжевой чаши.